Konsultacje Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2023-2027
Szanowni Państwo,
Zgodnie z zasadą partycypacyjnego podejścia do wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju (LSR) Lokalna Grupa Działania – Przyjazne Mazowsze ogłasza konsultacje społeczne dot. zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2023-2027.
Zapraszamy:
mieszkańców gmin członkowskich, przedsiębiorców i rolników, działaczy społecznych, lokalnych liderów, sołtysów, przedstawicieli jednostek samorządu terytorialnego, OSP, KGW i innych NGO oraz wszystkich zainteresowanych przyszłością i rozwojem naszego obszaru, szczególnie przyszłych wnioskodawców, na konsultacje społeczne Lokalnej Strategii Rozwoju, których wyniki zostaną wykorzystane w ramach konkursów ogłaszanych przez LGD w zakresie wdrażania Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego Przez Społeczność na lata 2023-2027.
Prosimy Państwa o podzielenie się swoimi doświadczeniami i przemyśleniami, czekamy na wnioski i uwagi, sugestie i opinie dotyczące zaplanowanych przedsięwzięć zapisanych w LSR.
Miejsce i termin zgłaszania uwag:
uwagi można zgłaszać osobiście w biurze LGD-PM (ul. H. Sienkiewicza 11, 09-100 Płońsk), bądź wysłać pocztą elektroniczną na adres biuro@lgdpm.pl w terminie do 31.01.2026 r.
Uwagi zgłoszone po wyznaczonym terminie nie będą rozpatrywane.
W przypadku pytań prosimy o kontakt tel: 23/661-31-61
W ramach aktualizacji LSR proponujemy:
- usunięcie przedsięwzięcia nr P.I.1 Marka lokalna realizowanego w formule operacji własnej, przesunięcie środków finansowychw wysokości 25 000 euro zaplanowanych w ramach tych działań na przedsięwzięcie P.III.1 Usługi rozwijające cyfryzację lub ekologię lub innowacje (Start DG)
Aktualna wersja LSR zakładała realizację działań mających na celu zaangażowanie społeczności lokalnej do tworzenia marki regionu poprzez wykreowanie unikatowego produktu lokalnego poprzez operacje własne LGD tj. przedsięwzięcia P.I.1 Marka lokalna. W większości są to działania o charakterze animacyjno-aktywizującym. Zgodnie z interpretacją Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi, animacja społeczno-kulturalna jest metodą aktywizacji społeczności lokalnej różnych środowisk. Jest to rodzaj działań edukacyjnych i aktywizujących, prowadzących do uruchomienia sił i zasobów obecnych w środowisku lokalnym, które mogą doprowadzić do rozwoju społeczności lokalnych. Natomiast operacje własne mogą być realizowane, jeżeli lokalna grupa działania wykaże, że operacja nie realizuje zadań LGD w ramach komponentu Zarządzanie LSR, w szczególności zadań związanych z informowaniem o LSR i animacją. W ramach operacji własnych LGD nie powinny realizować takich działań jak m.in. rozwijanie kompetencji, wymiana doświadczeń i wzajemne uczenie się, wspieranie współpracy i budowanie sieci kontaktów LGD. Finansowanie takich aktywności jak organizacja wizyt studyjnych i innych wydarzeń sieciujących, powinno być uwzględnione w ramach komponentu Zarządzanie LSR, lub poza środkami LSR, którymi dysponuje LGD. W związku z tym, że zakresy te się pokrywają, po analizie i konsultacjach z ekspertami proponujemy przesuniecie środków ujętych w pkt 1.
- usunięcie przedsięwzięcia P.I.4 Rozwój współpracy w ramach krótkich łańcuchów dostaw realizowanego w formule konkursu, przesunięcie środków finansowych w wysokości 50 000 euro zaplanowanych w ramach tych działań na przedsięwzięcie III.1 Usługi rozwijające cyfryzację lub ekologię lub innowacje (Start DG)
W związku z koniecznością realizowania tego przedsięwzięcia w partnerstwie przez co najmniej 5 rolników z obszaru objętego LSR, gdzie każdy z nich musi spełnić wymagania określone w przepisach w sprawie prowadzenia działalności: w ramach dostaw bezpośrednich lub przy produkcji produktów pochodzenia zwierzęcego przeznaczonych do sprzedaży bezpośredniej, lub w ramach rolniczego handlu detalicznego lub w ramach działalności marginalnej, lokalnej i ograniczonej, lub wykonuje działalność gospodarczą, do której stosuję się Prawo przedsiębiorców, do biura LGD docierają sygnały od potencjalnych beneficjentów, że ze względu na szczegółowe wymagania dot. tworzenia krótkich łańcuchów dostaw rolnicy nie są zainteresowani tym działaniem.
- usunięcie przedsięwzięcia I.3 Świadomy i aktywny obywatel realizowanego w formule projektu grantowego, przesunięcie środków finansowych w wysokości
30 000 euro zaplanowanych w ramach tych działań na przedsięwzięcie P.III.1. Usługi rozwijające cyfryzację lub ekologię lub innowacje (Start DG)
Przykładowe operacje projektu grantowego w ramach Przedsięwzięcia P.I.3 Świadomy i aktywny obywatel obejmują: podnoszenie poziomu wiedzy i kompetencji w zakresie funkcjonowania organizacji pozarządowych (szkolenia, kursy, warsztaty, wizyty studyjne), podejmowanie działań aktywizujących do działań społecznych, zachęcanie mieszkańców do aktywności społeczno-zawodowej i wspólnych działań na rzecz społeczności lokalnych, np. promocja zdrowego stylu życia i zdrowej żywności, stworzenie portalu społecznościowego dla mieszkańców, wsparcie reintegracji osób wykluczonych społecznie i zagrożonych wykluczeniem, np. oferta spędzania czasu wolnego dla seniorów, rozwój i poszerzenie oferty zajęć, kursów, warsztatów, imprez kulturalnych etc. organizowanych przez ośrodki kultury, świetlice, instytucje rynku pracy i podobne instytucje – z uwzględnieniem potrzeb mieszkańców. Wnioskodawcami mogłyby być organizacje pozarządowe. Dofinansowanie: refundacja kosztów.
Na spotkaniach organizowanych przez LGD i innych wydarzeniach, w których LGD uczestniczyła, wiele organizacji pozarządowych z obszaru LSR zgłaszało problemy z płynnością finansową. W związku z tym byłyby problemy z realizacją działań, gdyż stowarzyszenia nie mają wystarczających funduszy, aby pokryć finansowo zadania zaplanowane w projektach bez udziału zaliczek. LGD-PM w ramach przedsięwzięcia P.I.3 nie planuje wypłaty zaliczek w ramach projektu grantowego ze względu na inne zobowiązania finansowe.
- usunięcie przedsięwzięcia II.3 Infrastruktura turystyczna realizowanego w formule konkursu, przesunięcie środków finansowychw wysokości 50 000 euro zaplanowanych w ramach tych działań na przedsięwzięcie P.II.1. Infrastruktura rekreacyjna i kulturalna.
Działania przewidziane w tym obszarze to rozbudowa infrastruktury turystycznej, np. baza noclegowa, rekreacyjna. W konkursie mogliby startować przedsiębiorcy i rolnicy.
Zgodnie z zakresem z PS WPR środki te proponujemy przesunąć na przedsięwzięcie P.II.1. Infrastruktura rekreacyjna i kulturalna.
- Zmiana nazwy przedsięwzięcia III.2 Usługi turystyczne, agroturystyczne i zagrody edukacyjne na przedsięwzięcie P.III.2 Gospodarstwa agroturystyczne i zagrody edukacyjne realizowanym w formule konkursu
Proponowana nazwa przedsięwzięcia zgodna jest z zakresem z PS WPR. Proponujemy również zmianę wartości wskaźnika produktu z 2 na 1, zarówno w zakresach Start GA i Start ZE oraz Rozwój GA i Rozwój ZE, bez zmniejszania kwoty.
- usunięcie przedsięwzięcia III.3 Srebrna gospodarka realizowanego w formule konkursu, przesunięcie środków finansowychw wysokości 50 000 euro zaplanowanych w ramach tych działań na przedsięwzięcie P.III.1. Usługi rozwijające cyfryzację lub ekologię lub innowacje (Start DG). Ze względu na brak zainteresowania ze strony potencjalnych beneficjentów proponujemy przesunąć środki finansowe na P.III.1. Usługi rozwijające cyfryzację lub ekologię lub innowacje (Start DG).
Jednocześnie w ramach aktualizacji, wprowadzono niewielkie zmiany redakcyjne i uszczegółowienie zapisów LSR, mające na celu usprawnienie jej realizacji.
Termin konsultacji: do 31.01.2026 r.
Forma konsultacji: zgłaszanie uwag osobiście w biurze LGD-PM bądź pocztą elektroniczną na adres biuro@lgdpm.pl
Zachęcamy wszystkich interesariuszy do aktywnego udziału w konsultacjach i współtworzenia strategii odpowiadającej rzeczywistym potrzebom społeczności lokalnej.
| Cel I | Rozwijanie aktywności, współpracy i świadomości obywatelskiej mieszkańców | |||||||
| Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych | Jednostka miary | Wartość do osiągnięcia do 2029 rok | Budżet w euro/ źródła finansowania | |||||
| R.42 Promowanie włączenia społecznego: liczba osób objętych wspieranymi projektami włączenia społecznego. | liczba osób | 120 |
155 000 50 000 |
|||||
| R.10PR Lepsza organizacja łańcucha dostaw: odsetek gospodarstw uczestniczących w grupach producentów, organizacjach producentów, lokalnych rynkach, krótkich cyklach łańcucha dostaw i systemach jakości objętych wsparciem WPR. | Liczba gospodarstw | 2 | ||||||
| R.1 Poprawa realizacji celów dzięki wiedzy i innowacjom: liczba osób korzystających z doradztwa, szkoleń, wymiany wiedzy lub biorących udział w grupach operacyjnych europejskiego partnerstwa innowacyjnego (EPI) wspieranych w ramach WPR, by zwiększyć zrównoważoną efektywność gospodarczą, społeczną, środowiskową, klimatyczną i w zakresie gospodarowania zasobami. J.m.: liczba osób | Liczba osób | 35 | ||||||
| Przedsięwzięcie | Wskaźnik produktu | Jednostka miary | Wartość wskaźnika produktu | |||||
| P.I.1
Marka lokalna |
Liczba centrów marki lokalnej | sztuka | 1 | |||||
| P.I.2
Współpraca lokalna/ ponadlokalna |
Liczba przedsięwzięć o charakterze edukacyjno-aktywizującym i promocyjnym w ramach współpracy |
sztuka | 2 | |||||
| P.I.3
Świadomy i aktywny obywatel |
Liczba przedsięwzięć aktywizujących | sztuka | 12 | |||||
| P.I.5
Rozwój współpracy w ramach krótkich łańcuchów dostaw |
Liczba utworzonych sieci krótkich łańcuchów dostaw |
sztuka | 1 | |||||
| Cel II | P.II.1 Poprawa dostępu do infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej i kulturalnej) | ||||||
| Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych | Jednostka miary | Wartość do osiągnięcia na 2029 rok | Budżet w euro/ źródła finansowania | ||||
| R.41PR Łączenie obszarów wiejskich w Europie: odsetek ludności wiejskiej korzystającej z lepszego dostępu do usług i infrastruktury dzięki wsparciu z WPR. | liczba osób | 14050
|
1 250 000 | ||||
| Przedsięwzięcie | Wskaźnik produktu | Jednostka miary | Wartość wskaźnika produktu | ||||
| P.II.1 Infrastruktura rekreacyjna i kulturalna | Liczba nowych zmodernizowanych obiektów rekreacyjnych i kulturalnych | sztuka | 12+1 | ||||
| P.II.2
Skarby Przyjaznego Mazowsza |
Liczba odtworzonych zabytków | sztuka | 12 | ||||
| P.II.3 Infrastruktura turystyczna | Liczba nowych / zmodernizowanych obiektów turystycznych | sztuka | 2 | ||||
| Cel III | Poprawa dostępności do usług dla lokalnej społeczności | ||||||
| Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych | Jednostka miary | Wartość do osiągnięcia do 2029 rok | Budżet w euro/ źródła finansowania | ||||
| R.39 Rozwój gospodarki wiejskiej: liczba przedsiębiorstw rolnych, w tym przedsiębiorstw zajmujących się biogospodarką, rozwiniętych dzięki wsparciu w ramach WPR. | Liczba przedsiębiorstw | 4 | 845 000
950 000 |
||||
| R.37 Wzrost gospodarczy i zatrudnienie na obszarach wiejskich: nowe miejsca pracy objęte wsparciem w ramach projektów WPR. | Liczba utworzonych miejsc pracy | 12 | |||||
| Przedsięwzięcie | Wskaźnik produktu | Jednostka miary | Wartość wskaźnika produktu | ||||
| P.III.1
Usługi rozwijające cyfryzacje lub ekologię lub innowacje |
Liczba rozwijających się firm z elementami cyfryzacji lub ekologii lub innowacji | sztuka | 10 +3 | ||||
| Liczba utworzonych firm rozwijających cyfryzacje lub ekologię lub innowacje | sztuka | (14) + 3 | |||||
| P.III.2
|
Liczba rozwijających się |
sztuka | 2 1 | ||||
| Liczba utworzonych |
sztuka | 2 1 | |||||
| P.III.3
Srebrna gospodarka – domy seniora, gospodarstwa opiekuńcze, usługi rehabilitacyjne, domy opieki dziennej i inne |
Liczba wspartych przedsięwzięć w zakresie srebrnej gospodarki | sztuka | 2 | ||||
